Onze professionals (met 283 jaar ervaring)
Dacoma BV is het bedrijf van Anton Verver. Opgericht in 2001 en de naam staat voor Datawarehouse, Consultancy & Management.
En dan nu Anton aan het woord :-)
Ik zeg altijd zo, ik pas niet in een hokje. Mensen proberen je altijd in een hokje te stoppen, maar mijn achtergrond en interesses zijn zo breed, er is geen hokje groot genoeg. Mijn achtergrond zit in ICT, Finance, HR, Business Intelligence en Communicatie. En daarbinnen verschillende rollen zoals project manager, business controller, interim manager en business analyst. Rode lijn hierbij is het aansturen van mensen, zelf dingen doen, analyseren van situaties van globaal tot detail en terug, verbindingen maken, mensen in hun kracht zetten, mijn boerenslimheid inzetten en met humor mensen motiveren resultaten te bereiken.
Mijn doel is genieten van het leven, de bedrijfscultuur veranderen in een cultuur van samenwerken met resultaatverplichting zonder ego's die de omgeving vergeten en alleen maar bezig zijn met eigen doelen. Daarnaast mensen inspireren aan zichzelf te denken, hun eigen geluk voorop te stellen zonder egoïstisch te zijn en daardoor in openheid en vrijheid resultaat kunnen boeken op alle terreinen die zij voor ogen hebben.
Leona Bierhuis is de oprichter van het bureau Managen & Zo. De bedrijfsnaam zeg het al het gaat om het managen van organisaties, processen, mensen en alles wat daar verder voor nodig is. Managen en Zo B.V., opgericht in 2005, is een professioneel bureau voor (interim/project) management, (bedrijfs-) coaching en (organisatie-) advies, werkzaam binnen het sociaal domein en gespecialiseerd in zorg voor de jeugd. Opdrachtgevers zijn gemeenten en zorgaanbieders. Bij de opdrachten van Managen & Zo gaat het om het in beweging krijgen van mensen en bedrijfsprocessen.
De kracht zit in de verbinding tussen beleidsontwikkeling en implementatie. Daarbij wordt niet alleen gedacht in processen en structuren, maar ook in mensen en cultuur. Kenmerkend voor Leona Bierhuis is haar snelle, resultaatgerichte en inspirerende manier van werken. Haar wortels liggen in zowel de zakelijke dienstverlening als het sociaal domein. In haar bedrijf combineert zij haar ervaring als (project)manager met haar achtergrond als bedrijfscoach en organisatieadviseur.
Onlangs is het bedrijf SEFLAN proces- en kwaliteitsmanagement gestart. De eigenaar ervan, Bas Snijder, heeft ruim 25 jaar ervaring in dit werkveld.
Hij heeft zich met name bezig gehouden met het:
• Ontwikkelen van processen;
• Uitvoeren audits, analyses en kwaliteitscontroles;
• Verbeteren van bestaande processen;
• Opzetten/verbeteren van rapportages;
• Trouble shooting.
Zijn kracht ligt in het samen met materiedeskundigen en gebruikers in kaart brengen, finetunen, verbeteren van bestaande processen of het ontwikkelen van nieuwe processen. Door als buitenstaander kritische vragen te stellen aan de materiedeskundigen en gebruikers, zien zij vaak zelf waar verbeteringen mogelijk zijn of hoe de uit te voeren handelingen het beste georganiseerd kunnen worden. Bij deze werkwijze combineert hij zijn kennis van en ervaring met projectmatig werken (IPMA C) en opsporen en doorvoeren van verbeteringen (Lean Six Sigma).
Zijn motto: "Samen verbeteren, dat werkt het beste!!"
Voor meer informatie zie: seflan.nl
Al meer dan 20 jaar werk ik als freelance programmeur. Ik richt me met name op web-gebaseerde toepassingen. Mijn belangrijkste programmeertaal is Nederlands. Een opdracht begint met een goed gesprek. Intensief contact met de klant gedurende het ontwerpproces en de bouw zorgt ervoor dat ik precies dat kan bouwen wat nodig is. Een applicatie moet prettig en transparant doen wat je er van verlangt - dat is mijn doel. Waar ik dat precies in bouw en met welke tools is niet zo heel relevant. Alle programmeertalen lijken toch op elkaar :-)
Als persoon ben ik breed georiënteerd en eigenlijk overal in geïnteresseerd. Ik vind het belangrijk ook op persoonlijk vlak goed contact te hebben met een opdrachtgever. Het zorgt er in mijn beleving voor dat een klant eerlijker en gemakkelijker communiceert, wat weer betekent dat ik beter kan begrijpen wat de daadwerkelijke klantvraag eigenlijk is. Humor en een open houding van mijn kant zijn gereedschap wat ik daarbij inzet. Oh ja, en "Dat kan niet" komt in mijn antwoordenboek niet voor.
Ik vind met name de fase waarbij we gezamenlijk proberen de vraag van de klant helder te krijgen en het omzetten daarvan naar een technisch ontwerp interessant. Het daadwerkelijk implementeren daarvan is eigenlijk minder spannend. Als het goed is, is dat niet meer dan een vertaling van Nederlands (of Engels) naar een willekeurige programmeertaal. Maar dat eerste stuk is waar "het gebeurd" - daar wordt nagedacht en de oplossingen verzonnen. En ik help iedereen daar graag bij!
Mocht U geïnteresseerd zijn en / of meer informatie willen, kunt U mij bereiken op 06-22196444.
Gedreven financieel expert in vaste dienst bij een van de grote financiële dienstverleners in het land. Ik heb een enorme passie voor sluitende en efficiënte controles en administraties. Het klinkt simpel, debet, credit, alles sluit, maar de uitdaging zit in het managen van de zaken die zich niet gedragen zoals gepland.... Hebben we dan een antwoord? Niet alles is op te lossen met IT en systeemcontroles, het komt in de basis neer op het herkennen en erkennen van de zwaktes in het systeem.
Naast mijn passie om de administraties te snappen en te sluiten heb ik een wil om projecten op basis van respect en onderlinge samenwerking gedaan te krijgen, een juiste samenwerking en goede vastlegging zijn in mijn ogen de basis voor een geslaagd project. Politiek, management drang en tegengestelde belangen zijn de dood in de pot, alles valt en staat met een gemeenschappelijk doel en inzet.
Kennis en vaardigheden zijn cruciaal in het welslagen van alle zaken. Help elkaar leren (kennen) en je wordt een rijker mens. Probeer te luisteren, kennis te vinden, mensen te binden met intrinsieke motivatie en te zoeken naar het plezier in alle omstandigheden en je zult zaken gedaan krijgen! Ons DNA is eerlijk en oprecht kennis delen en verwerven.
Over Erna schreef het tijdschrift Management & Consulting een tijdje geleden “She is not a one-trick-pony”. Die uitspraak laat zij graag aan hen, maar wat zeker een feit is, is dat zij door haar nieuwsgierigheid veel interesses heeft en in het zakelijke leven van meerdere markten thuis is. Haar motto: “Als je iets niet ziet betekent het niet dat het er niet ís”. Zij ziet het leven als één lang leerproces met steeds nieuwe ontdekkingen. Het mooiste is om uit verschillende werelden het beste te kunnen combineren en zo nieuwe oplossingen te vinden die specifiek zijn toegesneden op de uitdagingen waarbij ze mag meedenken om deze het hoofd te bieden. Na zelf met de voeten in de klei te staan, ofwel op ‘het podium’ te acteren, zet zij zich nu -meer op de achtergrond- in om anderen te ondersteunen en te laten schitteren.
Waar ze blij van wordt is als haar wordt gevraagd om iets wat vast zit te helpen ‘losmaken’, als iemand in een ‘dip’ zit samen op zoek te gaan naar de sleutel om weer op te stijgen, geknakt zelfvertrouwen te helpen herstellen, moed aan te boren om beslissingen te durven nemen etc. Elk mens heeft unieke kwaliteiten die soms door hun situatie niet meer uit de verf komen. Met behulp van onderzoekende gesprekken te bevorderen dat ze weer de juiste acties kunnen nemen maakt haar werk voor haar enorm de moeite waard. Opgedane wijsheid is pas iets waard als je het kunt delen en vermenigvuldigen…
Erna is eigenaar van Amargon, een praktijk en netwerkorganisatie voor coaching en consultancy in Naarden. Door haar management-/bestuurlijke ervaring en toezichthoudende rollen begrijpt zij welke dilemma’s en vraagstukken er kunnen spelen, zowel op persoonlijk en professioneel niveau als op het vlak van leiderschap en management.
In haar werk als internationaal geaccrediteerd coach/consultant maakt Erna o.a. gebruik van assessments (o.a. Birkman) die inzicht geven in het eigen gedrag, onderliggende motieven/beweegredenen en de verwachtingen die impliciet bestaan over relaties binnen de sociale context. Zij vervult diverse bestuurlijke en toezichthoudende rollen en treedt op als spreker/docent en begeleider bij reflectie-/strategiedagen.
Haar profiel en CV zijn op LinkedIn en op haar website www.amargon.nl te vinden
Als West-Fries heb ik mijn sporen verdiend in de autobranche. In 1995 begonnen in het bedrijf van mijn vader, Autobedrijf Peter Ursem en als 23-jarige het bedrijf van mijn vader overgenomen. Het bedrijf is begonnen met 5 medewerkers op 1 locatie: Zwaag en met 1 merk: Mitsubishi. Inmiddels zijn wij gegroeid naar 50 medewerkers op 6 locaties met 3 merken, te weten Mitsubishi, Nissan en Hyundai. .
De rode draad in mijn werkzame leven is door samenwerking mooie resultaten te behalen, met de intrinsieke motivatie om te leren en te verbeteren. Het verbeteren gaat dan zowel om mijzelf, als om de mensen / organisatie om mij heen. Verandermanagement is vaak een onderdeel van mijn functies geweest. Daarbij gaat het mij om de mens in combinatie met de werkzaamheden.
Via Anton ben ik met DNA en hun visie in contact gekomen. Het werken met mensen die qua houding en gedrag hetzelfde DNA hebben, past precies bij de visie / missie en werkhouding die ik, zowel als individu als in mijn eigen bedrijf doorvoer. Als professional voor DNA draag ik graag mijn steentje bij op het gebied van mobiliteit. Ik kijk ernaar uit om vraagstukken omtrent vervoer, vanuit zowel de doelgroep van de professionals als de klanten / partners van DNA, te mogen voorzien van een passende oplossing.
Muziek is mijn passie. Muziek is er in alle toonsoorten en stijlen. Muziek speel je solo, maar ook in kleine, of grote(re) groepen. Muziek is samenspelen vanuit complementaire instrumenten en vaardigheden. Samenspelen betekent goed luisteren naar de ander, maar je ook aanpassen aan de ander. Samen een resultaat neerzetten. Muziek is een universele taal. Het instrument dat je speelt is slechts het middel en niet het doel. Muziek is creativiteit, je kunt volgens bestaande regels spelen, je richten op bestaande partituren of improviseren in een vrije format. Muziek is componeren, harmoniseren, soms dirigeren. Muziek is boven alles mensgericht.
HRM is er in alle toonsoorten en stijlen. Je voert het uit in kleine of grote groepen. HRM is nooit het doel, maar altijd het middel om het doel te bereiken. Je kunt je aansluiten bij bestaande theorieën, of toch liever het vrije format hanteren. Soms is het coachen, soms is het richting geven en sturen. HRM is creativiteit: Je componeert, improviseert en dirigeert. HRM in optima forma is samen werken aan de integratie van het sociaal beleid in het strategische organisatiebeleid. Altijd werken aan een gemeenschappelijk doel, vanuit de complementariteit van het team. Samenwerken betekent luisteren naar elkaar, naar de klant, de opdrachtgever, de stakeholder. HRM is boven alles mensgericht. HRM is mijn passie.
